2018年10月30-31日，公司人力资源部组织公司各部门开展了“部门组织架构与高级岗位设置的审评论证会”。会上，各部门经理通过PPT，结合本部门三年发展目标，阐述部门组织结构并提出高级岗位需求，并结合高级岗位的核心价值与增值价值阐明岗位设置理由。

公司审评委员会就各部门提出的组织结构与高级岗位需求设置进行质询提问，各部门经理针对评委的问题进行了答辩。最后由委员会主任傅航总经理组织审评委员会审评论证，并给出审评意见。

经过整整两天的激烈论证，本次审评论证会圆满结束。这次审评论证会对各部门今后1-3年的发展的规划进行了充分的论证，同时也对组织结构设置的合理性、岗位设置以及人员编制等问题进行了深入探讨。由此，激活与提升组织能力，助推公司三年规划目标的实现。

人力资源部将根据审评委员会的论证结果，梳理2018年拟聘高级岗位，同时启动2018年晋升评聘工作，全力协助部门做好重点岗位匹配人员的甄选与培养工作。