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2020年度公司工作会议召开

       为积极应对行业政策变化,统一思想,充分准备,保持公司长远稳健发展,公司于10月15日提前召开2020年冲刺十亿工作会,杭州华东医药集团控股有限公司领导李邦良、潘慧芳、周永亮、公司本部中层以上管理人员、药学服务公司各大区经理、直属区经理以及相关人员出席会议。公司总经理傅航主持大会。   

      会议首先由各系统主要负责人就2020年重点工作计划进行了汇报与分析。他们一致认为2020年是九源提前一年冲刺十亿目标的最后一年,要深入研判市场形势,抓覆盖和四个目标目标管理,抓重点研发项目的推进力度,抓一致性评价进程,降低成本,扩大产能,从速度、效率、合规上形成企业核心竞争力,以应对4+7集采招标新政和冲刺10亿目标。

     公司总经理傅航在听取各系统负责人工作汇报后指出,全体在座管理骨干要统一思想,明确目标,重点抓好2020年公司的命根子工作;各管理人员要充分提升执行力,不折不扣抓执行;各系统各部门要建立二级考核体系,以确保十亿目标的顺利达成。

     最后,公司董事长李邦良发表了题为《做最坏打算,做最好准备》的重要讲话。他首先充分肯定了九源基因近段时间快速发展的良好业绩,他认为九源基因有底气,有志气,在向规模化发展勇敢迈进的同时要充分树立危机感,从市场营销、科研开发、生产管理、质量一致性评价与内部管理五个方面切切实实地提前做好应对医药行业历史上最大危机的充分准备。李董要求在准备应对工作时,充分抓好几点:一是所有应对措施都要顺势而为;二是,先要在思想上做好最好的准备;三是一定要有行动,要有切实可行的具体措施。    

     李董指出,九源基因这次会议可能是整个杭州市企业中最早召开的年度计划会议,因为我们要提前应对危机,提前做好充分准备,就一定要人人提前树立危机意识。李董最后以“信心比黄金更重要,行动比什么都紧要”为结束语,要求公司上下重行动,重措施,重落实。

                                                                                                              (文/总经办)