公司前三季度销售业绩喜人

　　进入2002年以来，医药市场环境发生重大变化，全国60%的县级以上医院实行了药品招标采购，药品价格平均下降30%以上；另一方面医药市场同类品种的竞争日益加剧，呈现白热化，医药企业生存压力剧增，1/3医药企业面临亏损的局面。在此不利的条件下，九源公司的营销工作面临巨大压力。但九源公司经受了风雨的考验，2002年1-3季度，公司国内销售仍取得喜人业绩，各地区吉粒芬销售增长显著，其中广东市场吉粒芬增长幅度最大。吉派林销售增长更为迅猛，今年1-3季度比去年同期增长60%以上。

　　这些业绩的取得，主要得益于公司领导的正确决策。公司一方面加大市场开拓、促销力度，重视学术促销；另一方面对销售员工也制定了一系列的激励制度，提高销售人员的积极性；同时根据市场变化及时调整产品销售策略，做好药品招标的各项工作。

　　预计2002年公司将超额完成年初制定的经营目标，目前各地营销人员正加倍努力工作，争取今年第四季度取得更好的成绩。

加大科研投入力度，加快产品开发进度

　　今年1-9月份，公司加大了对科研的投入力度，以促进新产品的开发。一方面加大了资金投入，投入额占到公司销售收入的12%，主要用于加快白介素11的生产前开发和新项目的引进。另一方面，经国家人事部批准，公司设立了企业博士后工作站，并已全面启动，已有一名博士后进站工作，主要从事中药现代化方向的研究。这些举措将有力地促进公司科研实力的提高，促进并加快新产品的开发，为公司的可持续发展增添后劲。

加快信息化建设步伐，购销链系统试运行

　　7月，经过半年多细致周密的准备，公司试启用购销链信息化管理软件，主要用以加强企业内部控制，处理企业采购业务、存货业务以及销售等业务。该系统运用灵活的分析方法和严密的控制手段，结合最先进的计算机技术，建立了较为完善的业务管理系统，是公司实施内部控制制度的基础。

　　启用购销链系统是今年公司加强内部管理的一项重要举措，从近3个月的试运行来看，该系统有效地提高了工作效率，解决了先前存在的诸如工作环节脱节或重复、基础信息不能共享等问题。在观念上，也使各部门意识到内部控制的重要性以及各自在整个环节中的重要作用。购销链系统将通过今年的试运行后，在明年初正式启用。

<<返回旧闻回顾