我们认为：培训是现代人力资源开发的重要手段，它可以提升人才的价值，并能在对公司经营理念的认同基础上，为公司创造出更大的价值。九源的培训体系由以下几部分构成：

一、 新员工上岗的导向培训

1. 培训内容
① 公司文化、组织结构、理念和价值观
② 公司政策和规章制度
③ 薪资福利待遇
④ 质量观念
⑤ 专业技术

2. 培训目的
① 使新员工了解本公司的一般情况，今后的发展方向及员工的权利、义务与责任，增强员工对本公司的了解与信心。
② 使新员工切实掌握处理业务的原则、技术、程序和方法，能胜任新的工作。

3. 培训方式
提倡公司内部培训

二、 员工及基层干部培训

1. 培训内容
① 详细的规章制度及应用
② 任职资格
③ 沟通技巧
④ 员工关系
⑤ 绩效管理
⑥ 团队培训

2. 培训目的
① 提高员工完成本职工作的基本技能
② 提高员工整体素质
③ 增强职业稳定性、提高就业能力

3. 培训方式
① 请公司内部高管、中管授课
② 自学方向符合公司发展目标相关岗位的在职培训
③ 请专家传授 采用课堂教授、情景模拟、案例研究、商业游戏等
④ 团队建设 采用拓展训练等

三、 中层干部培训

1. 培训内容
① 管理人员基础培训
② 领导能力和方式
③ 人员配置
④ 职权合理划分
⑤ 对公司目标、经营方针与计划的理解

2. 培训方式
①参观知名企业 有代表性风格、成熟的管理模式
②职务轮换 公司内部研发、生产、质保相互交流学习
③自学 技术部门的在职研究生教育、复合型人才的MBA教育
④专家传授